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公司召開2019年三季度安委會暨7月份安全質量風險分析會
日期:2019-07-02 訪問次數: 字號:[ ]
  

  7月1日,公司召開了2019年三季度安委會暨7月份安全質量風險分析會,公司領導、總助、副總師,各職能部門、專業公司、事業部和子分公司相關負責人,以及安全、質量部門全體人員在主會場參會,各項目部領導、科室負責人、專業負責人以及安全、質量全體人員在分會場參會,總參會人員達220人。公司副總經理、總工程師李傳玉主持了會議。
  會議傳達了華東能源監管局安徽電力安全生產委員會2019年第二次會議精神和《國務院安委會辦公室關于近期重大及典型事故的通報》(安委辦函〔2019〕33號)。安全管理部、質量管理部分別通報了二季度公司安全、質量環保工作情況,對7月份重點工作進行了專項布置,技術管理部通報了公司6月份技術管理工作情況,并做了近期工作安排。蓬萊項目部、環境事業部、新能源工程公司、錫林郭勒項目部、臨廬項目部等5家單位分別做了專題匯報。
  公司副總經理、總工程師李傳玉就7月份安全風險防范重點工作、生產工作及三季度安質環工作分別做了部署。在安全風險防范重點工作方面,對公司重大隱患(風險)督辦、季節性施工的風險防范、境外風險管控、調試階段項目、其他安裝高峰期項目、專業公司及板塊業務等6個方面作了工作要求。在安全工作方面,他要求一是鞏固安全月活動成效,深入踐行安全文化理念;二是嚴格作業方案執行管理,提升安全技術保障效能;三是強化板塊業務管控,全面防控安全風險;四是做好季節施工防范,完善應急響應準備。在質量環保方面,他要求一是加強質量、環保風險防范;二是強化大建筑工程管控;三是持續開展質量提升工作;四是深化管理體系運行。在生產工作方面,他要求:一是嚴把在建項目主要控制節點,保證項目履約;二是建立、完善海陽項目凈化水區域的工作內容及標準,保證高標準具備代保管條件;三是做好PPP項目運營管理的策劃及準備工作;四是提前做好高溫、雷電、暴雨等極端天氣應急預案,確保安全生產。
  公司黨委書記、董事長董俊順做會議總結,強調了安全質量環保和公司重點工作兩個方面具體要求。
  在安質環工作方面,董俊順指出公司上半年安質環工作聚焦年度工作部署,以安全“1號文”和質量工作要點為主線,突出以技術管理為基礎,以進度計劃為龍頭,以分包策劃為支撐點,實現了在建項目履約井然有序,安全生產總體平穩,質量工藝全面受控。同時,他強調,三季度是安全生產的關鍵期、敏感期,一要深刻吸取內外事故教訓,嚴格責任制落實;二要抓嚴抓實安全防范措施,延續“安全月”有效做法,抓好源頭風險防控,抓實安全培訓教育交底,落實高溫季節施工措施,強化應急處置管理,堅守三季度安全目標;三要強化質量環保工作,打造各類品質工程;四要抓實抓牢技術管理工作,為安全高效履約提供支撐。
  在公司重點工作方面,董俊順指出公司上半年主要生產經營指標再創新高,均超額完成了華東建投下達時序節點計劃。他強調下半年,要認真貫徹落實公司2019年度黨建和企業文化建設研討會精神,聚焦推進大建安戰略和推動高質量發展中心任務,加速業務轉型穩增長尤其要加力開拓具有自我主導權的新商業模式業務,優質安全履約塑品牌,規范經營運作提效益尤其要突出抓好“兩金”壓降、分包合同管控、開源索賠和竣工決算等專項攻堅,深化改革創新強活力,強化隊伍建設聚優勢,全面從嚴治黨添保障,確保圓滿完成年度生產經營目標。
  會議要求各級黨組織要深刻領會“把方向、管大局、保落實”精神實質和核心要義,通過“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展,扎實做好職工半年思想動態調研,保證安全生產、質量環保全面受控,以優異成績迎接公司年中工作會的順利召開。(安全管理部)

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